Beschermd: Rebel Nathalie Brocken: ‘Het is zo jammer dat waar je geboren wordt, bepalend is voor je succes’
Nathalie Brocken spant zich bij Rebel Strong Society in voor een samenleving waarin iedereen mee kan komen. Ze vertelt over Rebels unieke aanpak als adviseur in het sociaal domein, haar drijfveren en de nieuwe Rebel Foundation.
Dag Nathalie, kun je iets vertellen over je achtergrond en de thema’s waar je bij Rebel aan werkt?
Nathalie Brocken: ‘Van origine ben ik bedrijfs- en veranderkundige. Bij Rebel houd ik mij bezig met opdrachten op het snijvlak tussen het sociale en fysieke domein en dan met name de samenwerking tussen mensen, en hoe je die optimaal organiseert.
‘Momenteel werk ik aan de maatschappelijke opvang van dak- en thuislozen in een regio in de Randstad. Gemeenten hebben afspraken met elkaar over de toegankelijkheid en de organisatie van deze opvang, maar zijn het vaak oneens over de verdeling van verantwoordelijkheden. Mijn werk is om partijen in de regio met elkaar om tafel te krijgen.
‘Ik interesseer mij vooral voor mensen aan de rafelranden van de samenleving. Ik wil zorgen dat mensen die het al zwaar hebben in onze samenleving, ook mee kunnen komen.’
Samen met collega’s vorm je het team Rebel Strong Society. Wat is jullie missie?
‘Rebel gelooft in een sterke samenleving, en daar bedoelen we mee dat iedereen mee kan doen. Rebel Strong Society werkt in het sociaal domein, waar het vaak over kwetsbare mensen gaat. We merken dat het voor mensen ingewikkelder is geworden om de juiste hulp te krijgen door de enorme hoeveelheid en complexiteit van regelgeving.
‘Denk aan mensen die DigiD moeilijk vinden, terwijl je zonder DigiD een hele hoop dingen in Nederland niet meer gedaan krijgt. Of neem daklozen die een postadres moeten kunnen laten zien om toegang tot opvang te krijgen. Er zitten kronkels in het systeem.’
Kun je een voorbeeld geven van een project waar Rebel Strong Society het verschil heeft gemaakt?
‘Vorig jaar hebben wij een traject afgerond rond kleinschalige voorzieningen voor justitiële jeugd. Het gaat dan om de juiste plek vinden voor jongens die zwaardere delicten hebben gepleegd, maar vaak pas voor de eerste keer. Dat kan iemand van 12 jaar oud zijn die een overval pleegt. Je wil zulke jongeren liever niet in een jeugdgevangenis plaatsen. Positieve elementen in hun leven, zoals school en sporten, moeten door kunnen gaan.
‘Het ministerie van Justitie en Veiligheid heeft ons gevraagd een monitor te ontwikkelen die de instroom in zo’n voorziening volgt. Wij kwamen er vrij snel achter dat er eerst nog ander werk moest worden gedaan om zulke voorzieningen goed neer te zetten. Daarom zijn we in gesprek gegaan met de opdrachtgever en hebben we niet alleen die instroom onderzocht, maar ook handvatten gegeven voor de verdere doorontwikkeling van deze voorzieningen.
‘Steeds legden we de vinger op de zere plek en hebben we nieuwe oplossingen geboden. We hebben onszelf de vraag gesteld: Wat kan wél?’
Je komt graag op voor kwetsbaren en wil gelijke kansen helpen creëren. Waar komt die drive vandaan?
‘Ik ben opgegroeid in Rotterdam-Zuid, in wat we tegenwoordig een kansenwijk zouden noemen. Het is zo jammer dat waar je geboren wordt, bepalend is voor je succes. Ik heb zelf ervaren dat je toch ver kunt komen als je je passie volgt en daarbij hulp krijgt.
‘Ook op mijn pad zijn mensen geweest die tegen mij hebben gezegd: jij mag in jezelf geloven, je mag op jezelf vertrouwen. Mijn ouders deden dat ook wel, maar die hadden een hele andere achtergrond. Ik voelde me weleens Matilda uit het gelijknamige Roald Dahl-boek (over een vroegwijs meisje dat steun vindt bij haar juf, red.). Dat is denk ik waarom ik altijd opkom voor kwetsbaren, en waarom ik wil dat het voor iedereen beter wordt.’
Samen met een collega heb je vorig jaar het initiatief genomen voor de nieuwe Rebel Foundation. Wat gaat deze foundation precies doen?
‘Rebel gelooft: waarde creëren is waarde delen. We zijn een financieel gezond bedrijf. Daarom willen we onze expertise ook inzetten als we daar geen geld mee verdienen.
‘De Foundation zet zich in voor initiatieven die anders niet van de grond komen of vastlopen. We nemen zelf het initiatief of helpen ideeën van anderen realiseren die bijdragen aan een betere samenleving. We maken het verschil door onze kennis, kunde en ons netwerk in te zetten.
‘Stel, je bent sociaal ondernemer, maar je weet niet hoe je helder kan laten zien aan de gemeente wat je maatschappelijke bijdrage is. Wij kunnen dan helpen, bijvoorbeeld door mee te gaan naar een pitch, door de administratie op orde te krijgen, of een goed businessplan te schrijven.’
